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xxxxxxxxx景觀綠化工程

施工組織設(shè)計

編制：審批：xxxxxxx有限公司

2013年3月5日

第六章施工防護措施

第七章附表

附表一擬投入本標段的主要施工設(shè)備表

附表二擬投入本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備表

附表三勞動力計劃表

附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

附表五施工總平面圖

附表六臨時用地表

第一章編制依據(jù)

1.施工現(xiàn)場實地觀察

2.《工程測量規(guī)范》

3.《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》

4.《建筑施工安全檢查標準》

5.《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》

以及上述已列明外的國家、xxxxx頒布的有關(guān)的建設(shè)工程質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定等。

第二章工程概況

一、建設(shè)單位：馬鞍山雨山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有限公司

二、工程名稱：xxxxxxxxxxx景觀綠化工程

三、工程地點：xxxxxxxxxxx

四、工程情況介紹：xxxxxxxxxxx景觀綠化工程位于xxxxxxxxxxx，主要工程內(nèi)容有香樟栽植、廣玉蘭栽植、紅花繼木栽植、四季草花栽植等，綠化面積約7083m2。

五、工期要求：計劃工期：30日歷天

計劃開竣工日期：2013.3.1—2013.3.30

第三章資源配備計劃

一、項目部管理人員籌備

1.1項目組織機構(gòu)圖

1.2人員職責分工

項目經(jīng)理：在本工程中，全面負責本工程的施工進度、技術(shù)操作規(guī)范制訂并執(zhí)行工程施工總方案，協(xié)調(diào)施工工，全面負責、安全和進度。（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力

綠化施工方案

設(shè)計方案是在工程立項后進行的，由設(shè)計單位來做，應包括設(shè)計圖和設(shè)計概算等施工方案是在工程投標時的技術(shù)標中施工組織設(shè)計的一部分，如施工工藝，施工順序，施工機械人工的安排選擇等實施方案是中標后要做工程師時寫的比施組更加具體的方案，是可以用來直接施工的指導方案。模板：施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)、指導思想及管理目標1.1編制依據(jù)1.1.1**********實驗樓綠化工程招標文件；1.1.2采購人提供的《********實驗樓綠化方案》施工圖；1.1.3《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ301）、《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34）及國家和行業(yè)頒布的其它現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、標準；1.1.4ISO9001系列標準；1.1.5我公司技術(shù)檔案資料等。1.2指導思想以質(zhì)量管理為中心，參照ISO9001系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選配經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的項目經(jīng)理及施工管理人員，充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，科學管理，圓滿完成工程施工任務(wù)。1.3管理目標充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，嚴格管理，精心施工，確保實現(xiàn)下列目標。1.3.1工期目標：在保證工程質(zhì)量、安全和文明的前提下，確保工期達到甲方要求，即自簽定工程合同之日起40天之內(nèi)完工。1.3.2質(zhì)量目標：工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。綠化植物植樹施工執(zhí)行現(xiàn)行國家驗收規(guī)范，嚴格按圖紙設(shè)計要求采購植物材料，養(yǎng)護期滿，苗木成活率100%，生長良好。1.3.3文明施工目標：達到市文明優(yōu)良工地。1.3.4安全生產(chǎn)目標：符合安全操作規(guī)范要求，達到市安全優(yōu)良工地。二、工程概況及特點2.1工程概況*********實驗樓綠化工程，位于*****路，綠化面積為5771.8平方米。根據(jù)工程綠化方案本工程將植入較大的喬灌木為主，其中配以桂花，紅楓，看桃，紅梅等季節(jié)性觀花觀色喬灌木，辦公樓前高標準，高質(zhì)量精致灌木色塊植物。工程要求苗木的規(guī)格整齊，質(zhì)量要求高。我公司擬定高標準施工方案，做到絕不影響****單位的正常辦公秩序。2.1.1現(xiàn)場條件：（1）施工現(xiàn)場平整情況：已平整（2）施工用水、電：已通（3）場內(nèi)外道路：已通2.2工程特點2.2.1工期短，質(zhì)量要求高；2.2.2色塊小灌木整齊度尤其要求高；2.2.3施工過程處于武漢市適宜移栽苗木季節(jié)，有利于保證植物成活率。三、現(xiàn)場施工管理、組織及部署3.1施工組織我公司將合理組織施工，成立優(yōu)秀的施工組織機構(gòu)，確保工程質(zhì)量及進度。本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責該工程的原材料采購、施工安排、人員調(diào)配，負責工程質(zhì)量、工程進度管理、施工安全文明等。3.2施工準備3.2.1理解設(shè)計要求熟悉施工現(xiàn)場施工之初，對施工現(xiàn)場進行實地勘察，盡量對現(xiàn)場有比較安全的了解，對土質(zhì)、水源、供電、道路交通、地下管網(wǎng)等進行實地調(diào)查，并做好記錄，為工程施工組織做好基礎(chǔ)性工作。在設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底后，組織相關(guān)人員對設(shè)計圖進行現(xiàn)場核對，當有不符之處時，提交設(shè)計單位作設(shè)計變更。在建設(shè)單位組織設(shè)計交底后，組織各對口班組對施工技術(shù)、質(zhì)量要求、注意事項等進行詳細的技術(shù)交底，并提出相應的安全交底。3.2.2工程前的準備工作3.2.2.1綠化施工單位在工程開工前須從工程主管單位和設(shè)計單位了解如下情況：（1）工程范圍和工程量，包括每個工程項目的范圍和要求；（2）工程的施工期限；（3）工程投資及設(shè)計預算、設(shè)計意圖；（4）施工現(xiàn)場地上、地下情況；（5）定點放線的依據(jù)；（6）工程材料來源及機械和運輸條件等。3.2.2.2.2閱讀圖紙：施工技術(shù)人員進場前必須閱讀圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題做出標記，做好記錄，以便在圖紙會審時提出。3.2.2.3踏勘現(xiàn)場：由工程負責人組織施工技術(shù)人員進行，應重點掌握以下情況：（1）現(xiàn)場地下水及水源、電源情況；（2）施工現(xiàn)場是否平整，有礙施工的障礙物是否拆除或拆遷，如尚未拆除要督促建設(shè)單位按規(guī)定辦理拆遷手續(xù)，及時處理，為植物工程施工提供條件。3.2.3開工準備3.2.3.1辦理開工報告；3.2.3.2.將甲方測定的施工控制基準點引測到便于工程測量放線的幾處基準點上，建立穩(wěn)固的工程控制網(wǎng)點。3.2.3.3有關(guān)設(shè)備、工具運到現(xiàn)場，搭好臨時作業(yè)設(shè)施；3.2.3.4根據(jù)施工現(xiàn)場情況及甲方要求，合理布置臨時水管網(wǎng)，修建必要的臨時道路，保證生產(chǎn)需要；3.2.3.5管理人員和生產(chǎn)人員到位；3.2.3.6制定材料采購買進場計劃；3.2.4圖紙會審由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位參加圖紙會審。會審時先由設(shè)計單位進行設(shè)計交底，然后各方提出問題。經(jīng)協(xié)商同意后的意見形成圖紙會審紀要，由建設(shè)單位正式行文，參加會議各方蓋章，作為與設(shè)計圖同時使用的技術(shù)文件，施工單位在圖紙會審中應重點把握以下內(nèi)容：（1）圖紙說明是否完整、齊全，圖中的尺寸、標高是否準確，圖中植物表所列數(shù)量與圖中同植樹物符號數(shù)量是否一致，圖紙之間是否存在矛盾。（2）施工技術(shù)有無困難，能否確保施工質(zhì)量和安全，植物材料在數(shù)量質(zhì)量方面能否滿足設(shè)計要求。（3）地上與地下、建筑施工與植樹施工之間是否有矛盾，各種管道、架空電線對植物栽植是否有影響。（4）圖中不明確或有疑問處，設(shè)計單位是否解釋清楚。（5）施工、設(shè)計中的合理建議是否被采納。3.2.5編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導施工全過程的一個綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，是施工單位編制施工作業(yè)計劃，分部分項編制施工勞動力、植物材料、機具等供應計劃的主要依據(jù)，施工組織設(shè)計由該項目工程技術(shù)負責人編制。（1）編制施工組織設(shè)計的依據(jù)1、上級機關(guān)對該項目工程的指示，建設(shè)單位對施工的要求，施工合同中的有關(guān)規(guī)定。2、經(jīng)過會審后的施工圖及會審紀要精神。3、工程預算文件及相關(guān)定額。4、本工程開竣工日期的規(guī)定及其它穿插項目施工的要求。5、本工程的施工條件，如：供水、供電、土源、配套勞動力情況、植物材料來源及供應情況等。6、施工現(xiàn)場勘查資料，如：高程、地形、土壤、運輸條件、現(xiàn)場障礙物等情況。7、園林綠化驗收規(guī)范、質(zhì)量標準等。（2）施工組織設(shè)計的內(nèi)容1、施工組織領(lǐng)導機構(gòu)。2、根據(jù)工程量確定施工程序和進度計劃。3、根據(jù)工程任務(wù)量和勞動定額計劃各工序工數(shù)及總工數(shù)。4、施工中各項資源需要量的計劃，包括施工期準備工程計劃及建筑材料和工具、土壤、農(nóng)藥、肥料、植物材料等計劃。5、機構(gòu)與運輸車輛使用計劃及進度表。6、制定施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證、安全措施、降低成本和文明施工措施等。7、繪制施工組織設(shè)計平面圖。8、根據(jù)工程任務(wù)量和質(zhì)量要求及當時市場價格，編制合理的施工預算，作為工程投資的依據(jù)。9、編制詳細施工組織設(shè)計，并于開工前一周將開工報告請主管部門批準后，方可施工。3.2.6技術(shù)準備3.2.6.1做好組織設(shè)計施工技術(shù)交底，辦好一次性洽商；3.2.6.2針對各分項工程的平面布置，了解施工地段的地上、地下情況，包括地質(zhì)地貌、地下土質(zhì)、有關(guān)部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。3.2.7交通運輸工程材料的進場時間必須制定計劃，科學合理安排，避開人流、車流高峰時段，以利施工順利進行，保證施工進度。3.2.8植物材料準備3.2.8.1植物檢疫：綠化工程所需要的各植樹物材料，均須經(jīng)過病蟲檢疫合格后方可使用，外地購進的苗木，需憑蓋有《植物檢疫專用章》的《植物檢疫證書》方可調(diào)進。3.2.8.2植物質(zhì)量標準1、按設(shè)計要求選擇生長健壯、樹勢恢復能力強、樹形端正、主干通直不彎曲、枝條分布勻稱、枝干生長發(fā)育良好、樹皮無破損的苗木。落葉喬木應有一定的分支高度，常綠苗木應樹冠豐滿勻稱，枝葉色澤正常、頂芽充實飽滿，花灌木主枝數(shù)不少于3-5個，無徒長枝、病蟲枝、枯死枝、下垂枝。2、根系發(fā)育良好，裸根苗木主側(cè)根應達到足夠的數(shù)量。3.2.8.3無病蟲害和機構(gòu)損傷，一般常綠樹不能損壞中央主枝。3.2.9施工人員配備3.2.9.1選派經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人員，成立優(yōu)秀的項目現(xiàn)場管理班子。3.2.9.2本公司經(jīng)過多年的努力奮斗，體制已基本完善，公司人員分工明確，勞務(wù)分包詳細，勞動安排在技術(shù)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理布置，提高勞動效率，確保工程質(zhì)量，工期、安全、文明施工。3.2.9.3根據(jù)本工程的實際情況，在考察施工人員技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，合理搭配各工種、熟練工人及普工進駐本現(xiàn)場，并分級簽訂勞務(wù)合同，特殊工種持證上崗，進場前進行質(zhì)量要求、技術(shù)培訓、安全生產(chǎn)教育，使其入場后能迅速進入工作狀態(tài)。3.2.10主要機械設(shè)備準備依據(jù)工程內(nèi)容需要及其設(shè)計要求，配備機械合理、齊全，保證工程質(zhì)量和施工進度，滿足養(yǎng)護管理要求。3.2.11施工現(xiàn)場準備3.2.11.1栽植物地的土壤經(jīng)過專業(yè)技術(shù)部門對土壤理化性質(zhì)測定與分析后，如有不適宜植物生長的土壤，需要植樹前完成土壤改良工作。3.2.11.2排灌設(shè)施：為確保綠化成果，便于管理，應按規(guī)劃接通施工用水，有條件的、大面積的綠化場地要配套安排排灌設(shè)施，并按排水要求平整的場地呈現(xiàn)一定緩坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整時要做到匯水面應朝有排水設(shè)施的方向。3.2.11.3搭設(shè)臨時設(shè)施：為施工順利進行需要搭設(shè)宿舍、倉庫等，應盡可能利用永久性建筑。3.2.11.4綠化植樹工程各項準備就緒并經(jīng)建設(shè)單位批準同意后施工，組織精干隊伍進場施工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工。3.2.11.5綠化施工過程中為便于掌握施工進度，考核施工質(zhì)量，為工程決算、驗收提供依據(jù)，應指定專人填報施工進度表及現(xiàn)場簽證單。3.3突發(fā)事件的應急處理成立以項目經(jīng)理為負責人的突發(fā)事件應急處理小組，根據(jù)實際情況（持續(xù)高溫、大風等）制定切實可行的施工工期、安全生產(chǎn)、社會治安、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等應急預案，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件時領(lǐng)導得力，行動有序，最大限度地降低損失，減少負面影響。進場前對工人進行應急知識教育和培訓，提高遇案應對能力。3.4施工部署3.4.1施工部署原則1、施工機構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國家和武漢市政府的有關(guān)法律、各項管理制度。2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、工程進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實話計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系到，預見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理全面負責。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目日生產(chǎn)調(diào)度會、項目日經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。10）嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預算管理，推行項目內(nèi)部承包責任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。2、項目各部門職責工程技術(shù)部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝，編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量安全部：對施工工程中的生產(chǎn)安全、施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。文明施工進行綜合管理。對工程施工進行測量放線及評定。器材物資部：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。安裝部：對施工范圍內(nèi)的安裝工程進行檢查、監(jiān)督，并及時穿插。綜合辦公室：負責公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。3、根據(jù)本工程的質(zhì)量、工期目標，結(jié)合工程的特點進行項目分解，制定各階段的實施目標，并就主導工序和重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控實施，制定相應的技術(shù)管理及施工措施，使施工人員有針對性地安排工序，遵循施工工序進行施工。在現(xiàn)場落實專職人員跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。4、建立建設(shè)動態(tài)的現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡(luò)，合理的安排勞動力，優(yōu)化設(shè)備和人員的組合，確保每道工序的工程質(zhì)量。從日常施工中加強進度的控制，用各級管理來提高施工質(zhì)量，使動態(tài)的管理模式發(fā)揮出有力的保障措施。5、嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃，有目標的嚴格管理各施工班組的施工進度、工程質(zhì)量。3.4.2施工階段的劃分根據(jù)本工程的特點及工期要求，將本工程劃分為平行順序流水作業(yè)，單位工程分為兩個階段施工。3.4.2.1基礎(chǔ)工程：地面換土、綠化平整；3.4.2.2綠化工程：常綠喬木栽植，落葉喬木栽植，灌木栽植，色塊植物栽植，水生植物栽植、草坪鋪植。3.4.3施工程序施工以“先地下、后地上”的程序為原則，采取平行順序流水作業(yè)方式，合理安排。四、資料整理和交接在施工準備階段、施工階段、竣工階段及養(yǎng)護管理階段，均及時、全面地做好各項資料的準備工作，及時向監(jiān)理工程師和甲方提供有關(guān)工程進展的資料。工程竣工驗收后，及時向建設(shè)單位提供全套竣工資料，配合監(jiān)理方和甲方做好決算工作，并做好公司內(nèi)部工程資料整理工作。養(yǎng)護管理階段，建立養(yǎng)護管理工作檔案，做好工作記錄等資料的存檔工作。

綠化施工組織計劃實施方案

綠化工程施工施組織設(shè)計目錄表一施工組織設(shè)計的文字說明第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)第二章工程概況第三章設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法第四章主要工程項目的施工方案、施工方法第五章各分項工程的施工順序第六章確保工程質(zhì)量和工期的措施第七章重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及措施第八章冬季和雨季的施工安排第九章質(zhì)量、安全保證體系第十章環(huán)境保護的措施第十一章安全及文明施工措施第十二章交通導行方案第十三章其他應說明事項表二分項工程進度率計劃（斜率圖）表三工程管理曲線表四施工總平面圖表五主要分項工程施工工藝框圖表六分項工程生產(chǎn)率和施工周期表表七施工總體計劃表魯文施工方案里面很多

綠化施工需要資質(zhì)嗎

承接工程是單位承接的，但是現(xiàn)在很多個人借有相關(guān)資質(zhì)的公司的資質(zhì)接項目

綠化施工員

可以嘗試人都是從開始做起沒有經(jīng)驗就邊做邊學，只要用心一定能做的很好。

以上就是關(guān)于綠化施工的相關(guān)介紹，，是否耐寒、耐濕、喜陽、喜陰等植物習性是植樹前所必須掌握的。對于在設(shè)計要求使用的樹木，以及在不利氣候條件下進行施工時，。內(nèi)容來源于互聯(lián)網(wǎng)，信息真?zhèn)涡枳孕斜鎰e。如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。